向海龜滷味致敬

2011年底台中最紅的滷味攤-海龜滷味

向這位前同行致敬(笑)

2011.12.19我很搞笑的被裁員了,這次離開公司搞得有些灰頭土臉,

小小公司一共三個人,老闆,會計,跟我

當初要進公司,談好最主要是負責媒體製作跟串流影音,還有網路管理.

老實說我的待遇不低,但這也是引發一連串事件的主因

會計很喜歡說自己是說一是一,不會人前人後的人,這種人,其實才是那種城府最深的人.

老是喜歡說自己薪水領多少,做多少事情,又喜歡說我薪水領比他多,應該怎樣怎樣之類的.

老闆是軍人退伍,很喜歡人家歌功頌德,都已經離開部隊那麼久了,到現在還以為自己是大官.

最經典的是,他喜歡人家稱呼他董事長,可是又老是說頭銜啥得不重要.

進這家公司快三個月,我一點能力也沒有發揮到,因為跟著時勢走,老闆發現很多困難,不敢投資設備

所以我就跟著晾了一段時間.

漸漸的,我變成公司最沒有生產力的人了,老實說我也不是不會慌,又不是沒有良心的人.

老闆從沒想過,技術問題我永遠能夠解答,但是想到要投資,老闆又不敢動

老闆從沒想過,一天到晚想著我沒事做,但是沒想過,要不要動腦筋去思考公司營運

老闆說自己是很懶的人,很羨慕人家公司有智囊團,我很想問老闆,人家資本額多少,你資本額多少?

你根本就沒那個腦袋跟肚量,跟人家玩甚麼資訊業.

所以當老闆下令裁撤部門,一是轉成業務,二是走人.

他是這麼說的:今天起我不要資訊部了.通通裁掉,你去當業務,底薪兩萬,不然你就走人.

根本就是故意要在年底前裁員嗎!

我在資訊.媒體業界努力多年、有多張資訊證照，有多種媒體技能,這次被邀請進去工作,

年薪最高不過五、六十萬，還得花心思去應付人,實在好累,真的深深感覺到網路資訊人員在

老闆眼中，是最不具生產能力的，後再仔細想想,這家公司的產品及方向,實在是沒前景......

唉.晚上來去吃海龜滷味吧..

格蘭利威 酒窖珍藏1980魔幻投影 串聯貼紙拿BU幣

我們認為
將事物化繁為簡，褪去一切多餘的細節
專注在事物的本質上
反而突顯了最核心的精粹
200年前格蘭利威發現了一些非常簡單的原則
這些原則造就了格蘭利威的獨特
我們專注在簡單的原則上
幾百年來始終堅守著
因此時至今日
格蘭利威仍保有200年前單一麥芽最初始的味道
這就是格蘭利威，這就是單一．無二!


如題,因為所以結果(笑)

嗯.這真的是巧合,格蘭利威是我人生第一支喝過的威士忌,老實說我不太懂酒,對一個人生到

30歲才喝酒的人來說,第一口的感覺很重要,所以如果你要問我怎麼個感覺,我只能告訴你.

很順口,很對味.然後會讓你整個很有男人味,就像成為廣告裡事業有成.追逐夢想的男人一樣的man

知道我的感覺嗎?

知音難尋,身邊如果有個好友,懂你的好友,那麼,綴一口格蘭利威,就對了.

格局

又從金融業回到資訊業,感覺就像在紙上隨手畫上一筆的容易,結果這次卻像要我再人來人往的

大街上拿噴漆在牆上噴個幹字一樣步步驚心.

常常聽同行的朋友,說著大中小企業的資訊人員(以下簡稱資工),所遭遇的種種故事.

最常聽到,是說明明很多事情做得要死要活,結果沒半個人知道你做了甚麼.

好困擾!

我想想.也對.真的都是這樣,網路不通?問資工,電腦中毒.問資工,有電腦疑問,問資工.

你他媽的要不要幫你娶老婆還包你生兒子?

說穿了,就是格局問題.

我來新公司兩個月了,當初是以媒體.網路雙技術人員的身分進來的.

當時也是很高興,回到熟悉的領域.結果兩個月空轉過去了.甚麼事也沒作成.

一開始我就跟Boss講過,作媒體,要燒很多錢,因為要投資的器材很多,技術活很多.

Boss就只是滿腦子想著用人家現成的機器改一改名字,就想拿來賣,還想弄成直銷來賣.

好歹你也改個技術.增加個內容,馬的聽到伺服器要花多少錢,就捨不得了!

然後又有一群豬朋狗友,說甚麼自己組台電腦就可以啦.so what?

你娘的澇啥爛英語啦!

我突然覺得好丟臉,明明我專業,結果老闆還去相信外行,只因為外行說便宜的東西也可以作....

七樓跳下去死不了,還是算了(嘆)

這篇文章大概是我有史以來寫的最莫名其妙的一篇了,因為我他媽的度濫倒不知所云.

好吧!重點就是,我老闆有獅子般的兇心.但兔子般的膽怯,整個就是小屁眼小眼睛,格局超小的.

完全不懂媒體業資訊業怎麼生存的土財主一個.而且還不有錢(暈)

算了,隨緣吧.....

難以分享

我還有另外兩個部落格,一個寫極短篇.已經完結了.另一個是把極短篇故事化的小說.

只是內容並不適合小孩跟家人看,因為18+跟爸媽看完會暴走.

倒不是內容有多驚世駭俗,只是在這仍然得尊重倫理道德的世界,有些事情確實是不被允許的.

事過境遷.

現在的我回頭去看極短篇,有點好氣又好笑,主角真的很像國中生般的幼稚.

現在的我回頭去看故事篇,有點為難又困擾,要照事實寫,還是乾脆不照劇本走.

兩難.

前天有一部偶像劇完結篇了,聽說全台灣都瘋了.我也快瘋了,因為我的噗浪河道滿滿的都是

李大仁跟程又青.

其實我不是很喜歡李大仁.我跟他的個性有太多重疊的點了,何苦如此委屈?

其實我不是很喜歡程又青,她跟她的個性有太多相似的點了,何苦如此真實?

所以我覺得,應該當丁立威,因為他一整個人生贏家的感覺,有車有錢又帥.

所以我覺得,應該選maggie,因為她一整個小鳥依人的感覺,有容貌有身材又積極(毆打)

電視劇能夠演的如此吸引人,劇本很重要,演員也很重要,裡面的經典語錄更是重要

所以不管劇情怎麼走,怎麼驚世駭俗,怎麼荒腔走板.怎麼天馬行空,都一定有人看有人接受.

但是如果故事牽扯到自己.關係到周邊的人,就再也不是那麼單純的事情了.

真的,所以我說,很多故事,難以分享.

就業服務站讓我很困擾

這兩星期因為公司招聘業務新血,所以我也面試了不少新人,

面試這件事,對我來說也是很稀鬆平常的事情,各大人力銀行來的人,素質不一,

但真要說讓我感到不愉快或者是困擾的,反而是就服站居冠.

往往企業都會嫌棄新鮮人不成熟,或者態度差,這個我也深有同感,教育這件事情,本身就有問題
.

但這不在這文章的討論範圍內.

今天要談的,是我在就服站所遇到大約五位,年齡從四十七歲起跳到六十歲的前輩們.

我父親有句話對我影響很深"機器是新的好,人是老的好"意思是要跟上潮流,新的技術新的機器

可以為公司帶來更多利潤,但是人不一樣,因為有經驗值之分,所以對於一家急需人才的公司,

只要在觀察期內確認該員是核可的,具有經驗的卻實較吃香,除非,無經驗的應募者本身實力跟能力

超強,否則,經驗這兩個字,確實是會影響企業對員工的看法與想法的.

在我面試的這幾位求職者,清一色都是要應徵業務主管.以年齡層來說,若未離職,也應該是主管階級

但本公司屬新設企業,就算你要應徵業務主管,也該拿出實力來說明,要怎麼行銷,要怎麼領導公司

給你的團隊.

我遇到的狀況.細說如下

1.我應徵的是主管,我不想跟以前一樣,再去拜訪客戶

2.我不碰緣故

3.完全不了解公司狀況與產品型態,開始指導我起來.

4.我要求保障底薪加到x萬

5.你這麼年輕,怎麼當我主管?

6.我很認真的面試完,結果他跟我說他/她只是來蓋章,好繼續領失業補助的.

因此我對從就服站來的大哥大姐們,感覺很差.

你會離職一定有原因,我無權過問,但老大不小了.可不可以有個求職者的態度.姿態比我高是怎樣.

再者,我比你年輕,是你的問題,誰叫你要比我早出生,我的背景沒有你好,都是靠努力跟家人相挺,

還有神明幫忙才有的機緣.不要在那邊酸說我少年得志甚麼的.

所以我真的覺得.你們這些人,也根本沒資格說年輕人怎樣,因為你們就是最差的示範.